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Damn! I’m Anais García

9 febrero, 2024

“La participación activa de todos, con preguntas y atención constante, es clave para fortalecer el trabajo en equipo.”

Anais es diseñadora de producto, pero su origen se encuentra en el mundo de la publicidad. Se adentró en el estudio del diseño porque sintió una atracción hacia él, especialmente por su componente artístico. Aunque inicialmente se interesaba por el diseño de interiores, en aquel momento no lo consideró oportuno.

Su trayectoria la llevó a explorar más el diseño gráfico de lo que había anticipado, gracias a un máster en Diseño Industrial. Al graduarse, encontró su primer empleo en una agencia de publicidad, donde se involucró en campañas integrales de marketing. Más tarde, dio el salto a una agencia de comunicación especializada en el sector minorista, y posteriormente se unió a una startup asociada a Coca-Cola, encargada de gestionar los clientes relacionados con la restauración.

Después de completar un bootcamp, comenzó a investigar por su cuenta y terminó en su empleo más reciente en Elastic Heads. Durante cuatro años, trabajó con empresas como IBM y el Ejército del Aire, desempeñando un papel de facilitadora en las sesiones de co-creación, así como participando en el diseño de productos de principio a fin. Esta experiencia le proporcionó una perspectiva multidisciplinaria que la llevó a unirse a Fujitsu como diseñadora de productos.

¿Cómo se estructura tu equipo? 

Ahora mismo el equipo de producto es pequeño, porque somos entre 7 y 10 personas, más o menos, incluyendo diseñadores y front. Es una estructura peculiar, ya que no suele ser tan habitual que diseño y desarrollo formen una misma unidad, pero es muy efectivo ya que vamos de la mano a la hora de hacer todo.

El proyecto es joven, y lo bueno de meterte en un proyecto tan nuevo, es empezar desde cero, poder construir, apropiarte del research, etc. Cuando los proyectos ya están encaminados, no tienes manera de poder participar, innovar o cambiar las cosas.

En Fujitsu, todo se divide en equipos, desde nuestro ámbito hasta perfiles de medicina avanzada, genetistas, etc. Cada proyecto tiene sus necesidades a su vez que sus propios squads, los cuales cuentan con un jefe del proyecto, desarrolladores, equipo de lenguaje computacional, que serían los de Inteligencia Artificial o lenguaje natural, DevOps y en mi caso estamos trabajando también con partners de Cloud, por ejemplo.

¿Cómo es vuestro proceso de trabajo en el día a día? ¿Qué mejorarías?

Cada proyecto lleva su metodología, no en todos se tiene que seguir Scrum o Kanban obligatoriamente.

Nuestro equipo trabaja con Scrum ahora mismo, entonces sí que tenemos las ceremoniales dailys, nuestra sprint planning, sprints de dos semanas, donde vas metiendo puntos de historia, todo por supuesto organizado en Jira, etc. Sí que somos muy tradicionales en cuanto a herramientas.

Asimismo, yo particularmente soy una loca del orden. Entonces aparte del Kanban que hay dentro del proyecto, tengo mi propio Kanban de otra aplicación con todas las cosas que tengo que hacer, desglosadas en tareas más pequeñas. Incluso si tengo que enviar un e-mail, también lo apunto, porque así no se me olvida nada y puedo “machacar” cada microtarea que anoto.

¿Qué mejoraría? Pues creo que como todavía el equipo de UX es pequeñito nos falta cohesión a la hora de generar aprendizajes e intercambiar.

“Estar todo el día dándonos feedback unos a otros ayuda a mejorar significativamente las dinámicas.”

Anais García
Senior Product Designer en Fujitsu

¿Qué impacto consideras que tiene en la compañía contar con Product Designers? 

En Fujitsu se percibe un creciente reconocimiento hacia la importancia de los diseñadores de producto en los proyectos. Por ejemplo, en el caso de datos de secuencias de ADN u otros elementos similares, su interpretación es crucial; de lo contrario, carecen de utilidad.

¿Qué esperas del Damn!?

Transmitir mi perspectiva, los valores que hay y poder conocer también gente, que es muy bueno y algo que me encanta.

Descúbrelo en Damn! I'm Product Designer

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