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Damn! I’m María Fernández

26 marzo, 2025

“La eficiencia operativa comienza con mejorar los procesos internos.”

María Fernández comenzó su trayectoria académica estudiando Historia del Arte, donde descubrió su interés por el diseño al cursar una asignatura en la materia. Motivada por esta pasión, decidió especializarse y obtuvo una licenciatura privada en Diseño, abarcando áreas como diseño gráfico, branding, diseño web y producción audiovisual. Posteriormente, amplió sus conocimientos con una especialización de tres años en diseño 3D y un enfoque adicional en diseño web.

A lo largo de su carrera, fue adentrándose en el ámbito del UX y UI, ganando experiencia a través de prácticas en estudios de diseño y diversas empresas, donde desempeñó funciones relacionadas con comunicación y desarrollo web. Con el tiempo, se unió a Allfunds, donde contribuyó al área de producto y colaboró en el diseño de estrategias de marketing.

¿Cómo se estructura vuestro equipo?

Nuestro equipo se estructura en dos áreas principales: Producto, donde se encuentra el equipo de diseño, e IT, responsable del desarrollo backend.

Como responsable de UX/UI, no solo gestiono estas tareas, sino que también me involucro activamente en el diseño. Al final, la clave de nuestro trabajo es la colaboración estrecha con el equipo de desarrollo, asegurando una comunicación fluida y una alineación constante para optimizar cada proyecto.

«La iteración continua es el camino hacia la mejora constante.»

María Fernández
Lead UX & UI | Product Design en Allfunds

Dado que operamos en el sector bancario, algunas soluciones deben adaptarse a infraestructuras heredadas, lo que introduce ciertas limitaciones técnicas. IT nos proporciona esta visión y, a partir de ahí, trabajamos juntos en la búsqueda de soluciones a través de un proceso de iteración continua.

Además, gestionamos todo el desarrollo de manera interna. La complejidad de nuestro mercado hace que esta estrategia sea más eficiente, permitiéndonos optimizar procesos y mantener un mayor control sobre cada iniciativa sin necesidad de externalizar tareas.

¿Qué tipo de proyectos realizáis? ¿Cómo es vuestro proceso de trabajo en el día a día?

Nuestra actividad se centra en el desarrollo de tres tipos de plataformas:

  1. Plataforma de inversión: integra información clave sobre fondos de inversión, rentabilidades, volatilidad y aspectos legales.
  2. Plataforma interna: optimiza los procesos internos de la empresa.
  3. Soluciones para clientes: desarrollo de productos dirigidos a clientes externos.

Nuestro proceso de trabajo comienza cuando el Product Owner presenta un nuevo producto. A partir de ahí, nos reunimos con los departamentos que lo utilizarán, junto con IT, para alinear necesidades, definir requisitos y evaluar posibles limitaciones técnicas. A través de este enfoque colaborativo, iteramos constantemente hasta alcanzar la mejor solución.

¿Qué impacto consideras que está teniendo la accesibilidad en vuestra compañía?

En nuestra compañía, ya contamos con una persona encargada de estudiar la normativa e identificar los puntos críticos para nuestro negocio. Dado que somos una empresa B2B, hay aspectos que nos afectan menos, pero al trabajar también con proyectos dirigidos al cliente final, la accesibilidad tiene un impacto directo. Hemos analizado cómo afecta a cada departamento y, con esta información, estamos comenzando a tomar las acciones necesarias para solucionarlo.

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