¿Qué miramos cuando conducimos?

Redbility se puso las gafas del Eye Tracking Móvil para conducir un coche por la carretera y así mostraros las bondades de esta innovadora herramienta. En este vídeo observaréis la mirada del conductor en cada instante y aquellos puntos donde centra su atención.

Las posibilidades del eye tracker móvil son infinitas: análisis de espacios, visualización de escaparates, señalética, visualización de interfaces insitu, dispositivos móviles, interacción con electrodomésticos, etc.

Hasta hoy, los investigadores habíamos procurado crear un ambiente “lo más confortable” posible para que los usuarios tuviesen un comportamiento “lo más real posible” en nuestros laboratorios, pero siempre en un espacio fijo y sirviéndonos de una aparato similar a un ordenador. A partir de hoy esto ya no es problema. Ahora podremos testar en un ambiente mucho más dinámico y rico donde los estímulos son más naturales y potentes. Ahora podemos investigar acerca de la percepción de un individuo sobre una comunicación en un espacio físico fuera del laboratorio, durante una sesión de cine, en el transporte público, mientras se conduce, en el gimnasio….

El Eye Tracker Móvil es una herramienta completamente revolucionaria para la medición del registro del comportamiento de los usuarios en su entorno real de compra. En España es la primera vez que se utiliza y podriais ser uno de los primeros en probarlas.

Tobii Glasses Eye Tracker es un sistema compuesto por un par de gafas con un dispositivo de grabación portátil del tamaño de una PDA, marcadores infrarrojos y el sotfware de análisis Tobii Studio.

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¿Qué tiene en común la creación de marca con Gilberto Gil, la Helvetica Bold, Aureliano Buendía y el software abierto?

Edgardo Zunini en el festival de ideas de Casa de AméricaEl título de este post nace de la mente de Edgardo Zunini, diseñador y creativo nacido Uruguay y afincado en España donde lleva 40 años viviendo y más de 14 realizando proyectos en internet.

Edgardo nos invita a reflexionar desde un planteamiento completamente original, con tintes de transgresión y humor sobre el dónde y el cómo se crean las marcas hoy en día y sobre el software abierto.

No voy a hacer un resumen de la conferencia porque ya lo hizo la gente de Casa de América incluyendo el vídeo de la misma sino que me limitaré a contaros la curiosa relación que encontró Zunini entre un personaje de la emblemática novela de García Márquez, el fundador del tropicalismo , una de las tipografías que más controvertidas de todos los tiempos, la programación sin licencias y la creación de las marcas en la actualidad.

Helvetica Bold: es una tipografía con una forma maravillosa en su equilibrio, pero es también un ejemplo claro de cómo la forma no es suficiente para resolver el cómo. Las marcas deben dotar de valor su imagen, asociarla a valores y principios que permitan su trascendencia. No alcanza con que sea bonita.

Aureliano BuendíaMacondo es como un gran internet, el lugar donde suceden las cosas y las marcas culturales  son cómo Melquíades, deben aportar elementos nuevos para que la gente- como lo hacía Aureliano Buendía- los transforme y genere historias que las hagan memorables.

Gilberto Gil: el músico, ex ministro de cultura del gobierno de Lula, define Brasil como una república canival que absorve el espíritu de Africa, América y del Amazonas y lo vuelve a recrear. Internet, al igual que Brasil, es un magma cultural que absorve, transforma y recrea. Por eso Gil apoya el software abierto como herramienta de recreación y tanto es así que consiguió que su país lidere la aplicación del mismo.

Código abierto: es el paradigma de lo colectivo y colaborativo. De como la cultura se construye entre todos, abierta y democráticamente. Las marcas están obligadas ética, social y culturalmente a aplicar el software libre, a invitar a crear y recrear, a favorecer las conversaciones con su público en todos los niveles. Son justamente estas conversaciones las que actuarán como criterio prescriptor a la hora de decidirse por una u otra marca.

Además de curiosa y original, el propósito de esta reflexión es a mi parecer altruista y noble por efectuarse en tiempos donde la obsesión por el ROI y la eficiencia en todos sus sentidos parece la única salida viable ante la crisis.

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Reflexiones sobre buy.ology..

Acabo de leer el libro de Martin Lindstrom Buyology. Es un interesante ensayo sobre Neuromarketing.

Martin trata fundamentalmente de dar a conocer al gran público la aplicación de técnicas de investigación neuronal al Marketing.

Para aquellos que no estén familiarizados con esta ciencia, aclaro que el objetivo fundamental de tal disciplina es averiguar desde un punto de vista fisiológico la reacción inconsciente del usuario ante los impactos publicitarios del mercado.

Para ello se recurre a diferentes técnicas cuyo común denominador es someter a usuarios reales a una sesión en la que experimentan un producto (ver un anuncio, una imagen, escuchar un comercial de radio, interactuar con un producto…) mientras se registra su comportamiento cerebral. Todo ello en el entorno controlado de un laboratorio.

Para registrar la respuesta emocional de los usuarios se recurre a diferentes técnicas:

* Eyetracking. La velocidad de parpadeo y la dilatación de la pupila permiten medir el impacto emocional de un estímulo visual en el participante.

* Resonancia Magnética Funcional. Permite tener un mapa cerebral en el que analizar la reacción de las diferentes partes del cerebro ante un estímulo. El conocimiento previo de qué función se encarga cada parte del cerebro (la ansiedad, el miedo…) permite conocer qué sentimiento activa el estímulo estudiado.

* SST. Permite medir la actividad eléctrica del cerebro.

El principal valor del Neuromarketing reside en que basa sus conclusiones en el comportamiento inconsciente del ser humano y no en sus opiniones, las cuáles no siempre se corresponden con su comportamiento real. Sabemos que el ser humano en muchas ocasiones dice una cosa pero hace otra.

Volviendo al libro de Martin, resulta sorprendente ir conociendo los resultados de las investigaciones que ha realizado en los últimos años en colaboración con diferentes instituciones e institutos de investigación ingleses y estadounidenses. Cómo se multiplica la posibilidad de persuadir a un usuario de la compra de un producto si a los estímulos visuales y auditivos tradicionales se suman otros sentidos como el olfato.

O cómo distintos usos del “miedo” pueden echar por tierra una campaña multimillonaria o convertirla en un éxito incomparable.

En todo caso la conclusión principal del libro, que coincide con el principal argumento de la comunidad de investigadores de mercado orientados al Neuromarketing, es que el Neuromarketing debería desbancar a la tradicional investigación de mercados basada en el análisis de las opiniones de los usuarios.

Obviamente una disciplina que evite tener que fiarnos siempre de lo que los consumidores dicen que van a hacer para asegurar qué es lo que hacen es un regalo del cielo.

Pero de ahí a sustituir por completo a la Investigación de Mercados tradicional media un abismo.

Desde luego en Redbility Research creemos en el potencial del Neuromarketing. De hecho hemos sido la primera empresa de España en desarrollar proyectos de Neuromarketing de manera comercial. Empresas como Telefónica, Ebay, el Instituto Empresa, BBVA… han desarrollado investigaciones de Neuromarketing con nosotros.

Sin embargo no creemos que las técnicas de Neuromarketing vayan a desplazar completamente a la Investigación de Mercados tradicional. Y ello se debe principalmente a la misión de las investigaciones de Neuromarketing.

En Redbility diferenciamos 2 grandes grupos de investigaciones:

* Investigación estratégica. Se trata de la investigación de mercados que se orienta a dar información sobre el perfil al que se dirige un producto, sobre el mercado, sobre un concepto… Y está al servicio de la toma de decisiones estratégica previa a la construcción de un producto, servicio… Con ella indagamos sobre si hay mercado para un nuevo producto, sobre las expectativas de los usuarios frente a un nuevo producto o concepto… Todo ello antes de su construcción o fabricación. Si se tratara de un coche, la investigación estratégica se orientaría a saber si hay nicho para un nuevo tipo de coche, saber qué necesidades tiene respecto de las prestaciones, el tamaño, los motores… el target hacia el que se dirige.

* Investigación operativa o reactiva. Es aquel tipo de investigación orientada a contrastar la opinión o comportamiento de los consumidores frente a un producto o servicio ya definido, en versión beta o prototipo. Imaginemos que se trata de un nuevo modelo de coche del que ya se ha hecho un prototipo y los clientes pueden subirse a él y probarlo.

Por la naturaleza de las investigaciones de Neuromarketing en la actualidad, se trata de investigaciones Operativas, es decir, aquellas en las que se confronta a los usuarios con productos ya elaborados. Y ahí son muy valiosas, ya que nos dicen si el cerebro, más allá de lo que nos digan los usuarios, está reaccionando favorablemente ante el estímulo (el nuevo producto) que está experimentando.

Sin embargo resulta imposible emplearlas en la Investigación Estratégica hoy por hoy. Obviamente la experiencia que da la realización de este tipo de investigaciones nos puede dar pautas sobre qué palos tocar para generar experiencias positivas en los consumidores. Pero para averiguar qué tipo de contenido necesita consumir un usuario a la hora de tomar una decisión de compra de un producto de informática, qué casos de uso justifican una inversión en aplicaciones para iPhone, Android o iPad… las técnicas de Neuromarketing son ineficaces. Para ello no queda de momento otro remedio que recurrir a las técnicas de siempre: focus group, cuestionarios, entrevistas en profundidad, historias de vida…

De momento para nosotros la mayor potencialidad de la disciplina radica en su combinación con otro tipo de investigaciones, la famosa triangulación que nos permite robustecer nuestras investigación y validar las conclusiones.

Una petición para próximas ediciones: una traducción menos localista con un castellano más neutro.

 

Venus, la luna y una distinción de la Nasa

Todos los días la NASA selecciona y publica aquella fotografía más representativa del fenómeno astronómico acontecido.

En este caso, un español, Isaak Gutiérrez Pascual, fue capaz de captar un paisaje único en el que la coincidencia de hechos produjo un escenario verdaderamente hermoso.

Isaak, fotógrafo aficionado a la astronomía, decidió retratar el momento en que Venus coincide en su paso con la luna (el punto brillante que se puede observar al lado de la luna es Venus). Era un 11 de septiembre y quien sabe si por el significado de una fecha tan memorable o que, unas nubes tormentosas se empeñaron en acompañar ese momento junto a una bandada de pájaros que decidió dirigirse a la reserva ubicada en las afueras de la provincia de Córdoba para dormir.

La belleza de la instantánea fotográfica mereció la atención de la NASA y la nuestra, por supuesto, como amantes de toda manifestación artística intrínsecamente bella.

http://apod.nasa.gov/apod/ap100915.html

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Piezas de diseño “refrescantes”

Un oasis en medio del calor madrileño. El espacio dedicado al diseño gráfico español presente en El Matadero de Madrid refresca nuestra memoria, nos saca una sonrisa y nos anima a seguir buscando formas creativas de expresar ideas y opiniones. Aquí os mostramos algunas, sólo un pequeño porcentaje de la gran cantidad que se exhiben, de las imágenes que merecieron una atención más detenida por parte de esta visitante.

¿Any comment?


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De la “o” a la “a” …un abismo semántico

Cena de sábado por la noche:

A dice: “Seguro que la conoces…es la misma actriz, la que actuó en la película Madres e hijas o madres e hijos? No recuerdo bien el título exacto.”

B dice: “Uhmm no recuerdo, déjame ver…” Saca su iPhone: Safari, Google, Madres e hijos, search…Resultado: ups, ehhhhhh, qué raro, nunca se me hubiera ocurrido hacer esta asociación tan rápida y directa con algo sexual y más poniendo esta frase…

A ver…vamos a probar con Madres e hijas. Surprise! Completamente diferente. El resultado de nuestra búsqueda ya no está relacionado con el sexo y las imágenes más pornográficamente explícitas sino que con la maternidad, la lactancia y el sentimiento de amor presente en este vínculo.

Curioso no? Un cambio tan sutil, tan nímio, de la “o” a la “a”, un cambio de género en definitiva que genere una asociación tan disímil…

Vosotros…¿Cómo lo explicariais? ¿Cómo dotariais de lógica  una asociación tan arbitraria e ilógica?

 

 


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Son los recursos, estúpido

Son los recursos, estúpido

Parafraseando a Clinton en “es la economía, estúpido” , que le sirvió para poner enfasís a la mala gestión económica de su antecesor, Bush padre, que había llevado el país a la recesión. En estos momentos de crisís económica propongo la frase “Son los recursos, estúpido”.

 

El diseño para afrontar una crisis sistémica debe basarse en:

1. Eliminar de nuestro diseño lo superfluo, el consumidor solo demandará lo esencial.

2. Eliminar el despilfarro, los recursos son limitados.

3. Contar con nula o escasa financiación.

4. Mejorar la productividad.

5. Reducir la producción, diseñar para el cliente en pull.

 

Analicemos cada punto:

1. Eliminar de nuestro diseño lo superfluo el consumidor solo demandará lo esencial. Las economías de las familias y las empresas estan recortando sus ingresos, estando altamente endeudadas, solo se adquirirá lo necesario. El consumidor ya no va a seguir un modelo consumista. El nuevo cliente no es consumidor es prosumidor. El prosumidor administrará sus escasos recursos de forma inteligente. Son los recursos, estúpido.

2. Eliminar el despilfarro, los recursos son limitados. El actual modelo productivo ha supuesto la falacia de que los recursos son ilimitados. Su modelo de comportamiento es despilfarrador. Esta es la verdadera causa de la crísis sistémica en la que vivimos, es un modelo económico ineficiente. Los recursos como el petroleo, el agua y el cobre se agotarán en varias décadas. No es responsable seguir diseñando productos económicamente ineficientes. La ecoeficiencia, sí que tiene en cuenta que los recursos son limitados creando una economía saludable y perdurable en el tiempo, impulsando el desarrollo sostenible. Son los recursos, estúpido.

3. Contar con nula o escasa financiación. El actual endeudamiento económico mundial es tan alto,  el valor de las titulaciones y los activos se han visto tan mermados, que ha provocado que el sector bancario esté restringiendo la capacidad de crédito. El tesoro público ha salido al rescate, generando unos déficits explosivos. En el diseño de un producto se debe tener en cuenta las grandes dificultades de financiación. Sólo con recursos económicos y ecoeficientes podremos plantearnos una actividad perdurable. Son los recursos, estúpido.

4. Mejorar la productividad. La productividad relaciona el valor del producto con el coste de los recursos. El coste de los recursos debe tratar de reducirse o incluso eliminarse. Se debe innovar en producir con recursos ecoeficientes. Son los recursos, estúpido.

5. Reducir la producción, diseñar para el cliente en pull. El actual modelo económico mantiene la idea de la producción en serie, los rendimientos de escala, y la ley de Pareto en cuanto a los productos que se producen. El productor empuja los productos a las estanterías de los comercios, en push. Es el prosumidor ahora el que va a demandar el producto tirando o jalando de este, en pull. Gracias a la internet la búsqueda de la demanda esencial del prosumidor encuentra todos los nichos escapando de la ordinaria ley de Pareto y permitiendo el mercado en Long Tail. Es decir que el artículo específico que se necesita no tiene que ser el producido en grandes series sino el que mejor se adapta al prosumidor dado. Es fácil de encontrar el producto requerido en internet, permitiendo el pull por parte del consumidor, inadaptando al productor en serie. El push en precio y publicidad tradicional se enfrenta a las búsquedas de productos específicos y sobretodo la capacidad de adaptación del producto a un prosumidor. El diseño se vuelve personal y no para las masas. La producción en serie se vuelve un despilfarro si no se adapta a los requerimientos del prosumidor en pull, que administra sus escasos recursos. Son los recursos, estúpido.

 

El diseñador debe adaptarse al nuevo entorno y asumir su responsabilidad en la construcción de un futuro común. Una vez desenmascarados con hechos los fallos de nuestro pasado y actual sistema económico debemos ponernos masos a la obra y crear para el presente y el futuro.

 

 

Creative Commons License

Son los recursos, estúpido by NoMondayDesign is licensed under a Creative Commons Reconocimiento 3.0 Unported License.

Publicado por Ana y Rafa.

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Una moto solar con caparazón propio

No será elegido como vehículo del año en los países nórdicos, pero sí ha recibido una mención especial en la VI edición de los Premios a las mejores innovaciones tecnológicas del Salón Internacional del Automóvil de Barcelona.

Se trata de una moto solar urbana diseñada y desarrollada por la empresa española Sunred. Con motor eléctrico acoplado directamente a la rueda y forma de caracol, cuenta con un cuadro digital táctil con pantalla LCD de 6,4 pulgadas.

Más allá de esas innovaciones, sin duda el aspecto más llamativo es su diseño, el sistema retráctil con células de captación de energía solar que incorpora. Cuando la moto está parada, las placas están extendidas, recogiendo el máximo de energía solar. Cuando el conductor va a subirse, las placas se recogen en la parte posterior para dejar suficiente espacio

El fabricante afirma que su autonomía es aproximadamente de 20 km y su velocidad máxima de 50 km/h (algunos aplican su forma de caracol a la velocidad que ofrece). Aunque aún se puede seguir trabajando en mejorar esta autonomía, esta moto solar parece un buen invento para la promoción de energías renovables.

No solo parece un caracol, tambien parece una cochinilla

Es un desarrollo más cómodo y práctico que este otro, aunque quizás con menos encanto

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A qué mola?

 

Mola. Sí que mola. Que alguien se siente a pensar en nuevas formas de “venderse”. Sí sé que suena mal pero un CV es, nos guste o no, un instrumento de venta de nosotros mismos. Por tanto, si nos resistimos a vestir uniformes por qué adoptar acríticamente el formato estándar de CVs?

En la imagen de este post observarán el CV de una freelancer del mundo virtual llamada Vanninka que expone en su web su CV planteado como un personaje de rol (Gracias Itákora por la data)

Si a un consultor le lleguan a diario, y lo digo con conocimiento de causa, un sinfín de CVs imposibles de evaluar en los tiempos frenéticos de este tipo de consultoras, por qué no pensar en formas ingeniosas de llamar la atención? Pero sin caer en friquismos …uhmm difícil!

¿Alguna idea?

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Bodaclick se estrena en Bolsa y Redbility lo festeja

Estuvimos en la redefinición de su negocio. Rediseñamos el sitio web de Bodaclick, conceptualizando una nueva experiencia de usuario y logrando resultados tan exitosos que están a la vista (el 70% de los novios que se casaron en España en 2009 gestionaron su boda a través de este portal). Por eso ahora queremos festejar con ellos su lanzamiento a Bolsa. Enhorabuena equipo de Bodaclick y gracias por hacernos partícipes de esta maravillosa noticia!

 

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